مؤسِّسان، عيادة واحدة، قرار واحد

لم يكن الدافع دراسة سوق، بل سيرة حياة. عمل ليث الشديفات سنوات مترجمًا في العيادات الطبية. لم تكن المشكلة يومًا هي اللغة — بل ما كان يضيع بين الجُمل: متى، وكم مرة، ومع ماذا.

لا أحد يرتكب خطأً في ذلك. يترجم الأقارب بأفضل ما يستطيعون، والطبيبة تُصغي. ومع ذلك يبقى في الورقة أقل مما أحضرته المريضة. هذه ليست مشكلة لغة، بل مشكلة تدوين. والتدوين يمكن بناؤه.

من هنا تأتي اللغات الثلاث عشرة. ليست قراراً تسويقياً ولا حزمة ترجمة طُلبت لاحقاً، بل ثمرة سنوات في غرفة المعاينة — على جانبَي المكتب. من ترجم بنفسه يعرف أين ينحرف السؤال وما الذي يفهمه إنسان لا يزال يتعلّم اللغة.

جاء الدافع الثاني من العيادة نفسها. يرى الدكتور كريستيان كلابروت منذ سنوات كم من وقت العمل تلتهمه الاستمارات الورقية والأسئلة عند الاستقبال وإعادة الإدخال. تشير الملاحظتان إلى الفجوة نفسها — وDiggAi تُغلقها من الجهتين.

نحن اثنان. تضم المنصة ثلاث عشرة لغة، وتطبيقات مكتبية لنظامَي Windows وmacOS، وواجهة إلى برنامج العيادة — وأكثر من 3000 اختبار آلي تُنفَّذ قبل كل إصدار.

لا يتحقق ذلك بالكتابة الأسرع، بل بقاعدة نلتزم بها: فكِّر مرة واحدة بعمق، ثم نفِّذ بكلفة قليلة. يُتَّخذ كل قرار مرة واحدة بعناية، ثم يُثبَّت قاعدةً أو خطوة فحص أو اختبارًا. بعد ذلك يمكن أتمتة التنفيذ — أما التفكير الذي يسبقه فلا.

الأثر قابل للفحص: خطوات الفحص لدينا تمنع الإصدار إذا خالف نصٌّ حدودنا التنظيمية، أو كان ملف لغة ناقصًا، أو خُرقت قاعدة معمارية في الشيفرة.